失敗しない物流センター立上げ・移転セミナー/東京・大阪で開催

2016年06月02日 

船井総研ロジは、「物流センター立上げ・拠点移動 成功ノウハウ大公開」セミナーを東京(7月4日)と大阪(7月15日)で開催する。

億単位の損失、荷主と物流企業の争いにまで発展した失敗事例に基づいた「物流センター立上げ・拠点移動の失敗法則」を説明し、成功へ導くチェックリストをもとに事例を交えながら、成功ノウハウを解説する。

■開催概要
<東京>
日時:7月4日(月)13:00~16:30(受付12:30~)
場所:船井総合研究所 五反田オフィス
東京都品川区西五反田6-12-1
JR五反田駅西口より徒歩15分

・詳細と申し込み
http://goo.gl/I1vwYW

<大阪>
日時:7月15日(金)13:00~16:30(受付 12:30~)
場所:船井総合研究所 大阪本社
大阪市中央区北浜4-4-10 船井総研 大阪本社ビル

・詳細と申し込み
http://goo.gl/bA8xhh

<共通>
対象:荷主企業、物流企業
受講料:1名35,000円(税抜)/1名、2名様~30,000円(税抜)/1名

■プログラム
【第1講座 移転計画】
<15ヶ月前>
□ 現状整理の項目とその後に役立つ纏め手法
・課題・問題点の整理
・将来計画
・課題・問題点解決リスト・・・など

<12ヶ月前>
□ マスタープラン作成の秘訣
・マスタープランの必要項目について
・不適切なマスタープラン事例・・・など

□ 契約のタイミングと欠かせない重要項目
・委託先との仮契約の重要性
・SLAの項目抽出・・・など

□ 組織体制の構築手法
・【事例】 プロジェクトチームのあるべき姿と参考事例・・・など

□ 過剰投資とならないWMS開発手法
・要件定義における過剰投資とならないためのポイント
・業務設計のポイント・・・など

□ ロケーション設計の重要性
・庫内レイアウトの考え方
・マテハン導入の考え方
・【事例】 レイアウト失敗事例
・【事例】 マテハン失敗事例・・など

□ 要員計画の巧拙
・業務フローと要員計画
・人時生産性とIEの考え方 ・・など

□ 失敗しない為の在庫移管計画の作り方
・在庫移管計画策定のポイント ・・など

<9ヶ月前>
□ 基本契約とSLAの違いについて
・SLA導入のメリット
・【事例】 SLA非導入の失敗事例・・など

□ 倉庫スタッフの研修について
・研修カリキュラム
・正しい研修と無意味な研修・・など

<6ヶ月前>
□ 商品マスターの重要性
・【事例】商品マスターを疎かにして大失敗した事例・・など

□ インターフェイスのタイミング 
・なぜこの時期にインターフェイステストをやるのか・・など

<3ヶ月前>
□ プレ在庫移管と調達コントロール 
・調達コントロールの重要性
・非稼働在庫はこのタイミングで移す・・など

□ パートタイマーのモチベーションアップ手法
・可視化によって生産性は大幅にアップする
・女性と男性のマネジメントの違い・・など

<1ヶ月前>
□ 1ヶ月前に荷主の物流部がやるべきこと
・物流部がやるべき事の確認
・最悪を想定したリスクヘッジの考え方・・など

□ 1ヶ月前に物流会社がやるべきこと 
・営業担当者がやるべき事の確認
・最悪を想定したリスクヘッジの考え方・・・など

【第2講座 立上げ】
<1週間前>
□ 1週間前に荷主の物流部がやるべきこと
・最後に詰めておく事
・【事例】 既に予知できる失敗事例・・・など

□ 1週間前に物流会社がやるべきこと 
・最後に詰めておく事
・【事例】 既に予知できる失敗事例・・・など

<キックオフ>
□ 立上げ
・絶対にやってはいけない事
・“仮置き”という名の魔物
・SKU確保の重要性(緊急補充のムダ)
・初日に転けてやってはいけない事!
・未出荷と未入荷、どちらが優先か?
・社内応援者の適切な仕事内容
・事務と現場、分離の重要性
・事務方のやるべき事
・現場方のやるべき事
・荷主のやるべき事
・【事例】 在庫移管による失敗事例・・・など

<1ヶ月後>
□ 安定化施策
・課題チェックリストと使い方
・PDCAを回す重要性
・想定外業務の調整・・・など

□ その他の失敗事例
・【事例】 他社から学べ、立ち上げ失敗事例・・・など

第3講座 質疑応答
□ 内容に関する質疑応答

※日本国内の物流拠点に関する内容。

■講師
赤峰 誠司(あかみね せいじ)
船井総研ロジ
取締役常務執行役員兼ライン統括本部長

渡辺 庸介(わたなべ ようすけ)
船井総研ロジ
ライン統括部 次長

■問い合わせ
<東京開催>
TEL:03-5745-0781(平日9:30~18:00) 
college@f-logi.com

<大阪開催>
TEL:06-7711-5562
seminar@f-logi.com

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